Quando il nemico è in casa

L'Italian sounding danneggia il nostro Paese.

Tutta colpa di spregiudicati imprenditori esteri oppure c'è anche lo zampino, più o meno consapevole, di nostri connazionali?

Sulla ribalta della cronaca giornalistica recentemente sono apparsi due casi, diversi, diversissimi ma forse con qualche minimo comun denominatore.

C'è il presidente del Consorzio del Parmigiano Reggiano che presiedeva (si è dimesso dopo lo scandalo mediatico) la Itaca Società Cooperativa, la quale possiederebbe il 100% dell'ungherese Magjar Sajt Kft, che vende simil parmigiano reggiano (parmesan) in giro per il mondo. Giuseppe Alai si è difeso asserendo che si trattava solo di un’operazione finanziaria.

C'è poi il caso di una joint venture italo-indiana, tra la Dalmia Continental e la Pantaleo Spa. Le due società insieme hanno creato un marchio per vendere oli d'oliva in India. Con questo marchio, Leonardo, che rievoca immediatamente il maestro fiorentino, non è stato venduto solo extra vergine Made in Italy. Dopo un periodo di florida crescita del mercato indiano, appena accusati i primi sintomi di stanchezza, il brand Leonardo è stato ceduto all'americana Cargill per 16 milioni di dollari, secondo quanto riferito dall'Ansa.

Non voglio disquisire sulla legalità o liceità di queste operazioni.

La domanda che mi faccio è diversa. Dove finisce l'interesse privato e inizia quello pubblico? Kant lo disse meglio: “la mia libertà finisce quando inizia la tua.”

Il problema è quindi d'ordine etico, morale e persino filosofico.

Se è vera l'asserzione iniziale, ovvero che l'Italian sounding danneggia il nostro Paese, è lecito chiedersi se l'immagine nazionale è stata ferita da operazioni imprenditoriali o speculative che ricordano e rimandano all'Italia.

La Itaca Società Cooperativa è stata quantomeno incauta nel dare il via libera all'acquisizione di quote della Magjar Sajt Kft senza conoscere o prevedere tutti i possibili risvolti per un territorio e un prodotto che è la bandiera del Made in Italy agroalimentare nel mondo.

Che dire invece di un imprenditore, VN Dalmia, che nel 2012 chiese all'India di poter apporre sulle etichette di olio lampante, venduto col marchio Leonardo, i claims salutistici “aiuta a combattere il colesterolo e le malattie cardiovascolari” o “abbassa la pressione arteriosa” e persino “combatte il cancro”? Ricordo che l'olio lampante non è considerato commestibile dall'uomo in nessuno dei paesi aderenti al Coi (Consiglio oleicolo internazionale). L'India, però, non fa parte del Coi. Il signor Dalmia, in società con l'italiana Pantaleo Spa, lo ha potuto quindi vendere ai poveri indiani in bottiglia, col marchio Leonardo. Ha anche cercato di conferirgli un valore aggiunto salutistico, per fortuna negato dall'Advertising Standards Council of India. Tale personaggio ha persino dichiarato che il contenuto di tocoferoli è più alto nell'olio lampante che nell'extra vergine, provocando l'immediata reazione del Coi. L'Italia della qualità, la culla dell'olivicoltura mediterranea, la patria dell'extra vergine d'eccellenza ha bandito VN Dalmia? No, è stato addirittura premiato a Milano nel 2013 per “il suo lodevole impegno, sia come persona sensibile nel promuovere un sistema produttivo, sia nel sensibilizzare i consumi di oli di oliva in India.”

Cosa devono pensare all'estero?

Da una parte sbraitiamo contro l'Italian sounding, invocando regole più stringenti e maggiori controlli. Dall'altra non solo lo utilizziamo per fare profitti ma siamo persino arrivati a glorificarlo.

E poi abbiamo anche il coraggio di scandalizzarci di fronte a sfottò come quello del New York Times all'olio “italiano”? Con quale credibilità?

Prima di cercare la pagliuzza nell'occhio altrui forse è bene guardare alla trave nel nostro.

Il “nemico” lo abbiamo in casa.